La innovación como estrategia en base a los recursos humanos

INNOVATION AS A STRATEGY BASED ON HUMAN RESOURCES

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Publicado en 3C Tecnología – Volumen 8 Número 4 (Edición 32)

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Autores

Resumen

La innovación es fundamental para conseguir el éxito y la competitividad en cualquier empresa, y hace posible que ésta pueda responder a los cambios del entorno manteniendo una posición competitiva. El éxito al implantar una estrategia de innovación en una organización dependerá de varios factores: el ciclo económico, las cinco fuerzas de Porter, el mercado, etc. y sobre todo los recursos humanos de la empresa. Cuando se pretende incluir la innovación como estrategia empresarial, los recursos humanos serán la clave para conseguirlo. La mezcla exacta de liderazgo, cultura, comportamiento organizativo, estructura jerárquica, etc. conllevará a considerar la innovación como la principal estrategia de la empresa.

Abstract

Innovation is essential to achieve success and competitiveness in any company and makes it possible for it to respond to changes in the environment while maintaining a competitive position. Success in implementing an innovation strategy in an organization will depend on several factors: the economic cycle, Porter’s five forces, the market, etc. and above all the human resources of the company. When it is intended to include innovation as a business strategy, human resources will be the key to achieving it. The exact mix of leadership, culture, organizational behavior, hierarchical structure, etc. It will lead to consider innovation as the main strategy of the company.

Artículo

Palabras clave

Estrategia, Liderazgo, Cultura empresarial, Innovación.

Keywords

Strategy, Leadership, Business Culture, Innovation.

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