Lean Manufacturing: implantación 5S

Lean Manufacturing 5S implantation

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Publicado en 3C Tecnología – Volumen 5 Número 4 (Edición 20)

Autores

Resumen

La implantación de la herramienta 5S en toda Pyme, tiene como objetivo eliminar desperdicios o mudas, y procurar un entorno de trabajo limpio y ordenado. Para ello es fundamental seguir los 5 pasos clave junto con el apoyo de los recursos disponibles y la adaptación a la cultura de la empresa.Los resultados de la aplicación lean en la Pyme son inmediatos, causando de ese modo un gran impacto visual, evitando reclamaciones de clientes, mejorando la implicación del personal y mejorando la eficiencia en los procesos.

Abstract

The implementation of the 5S tool across SME’s, aims to eliminate waste and seek an environment of clean and tidy. This is essential to follow the five key steps with the support of available resources and adapt to the culture of the company. The results of applying lean in SME’s are immediate, thereby cause a great visual impact, avoiding customer complaints, improving staff involvement and improving process efficiency.

Artículo

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Palabras clave

5S, Lean Manufacturing, Pyme, implantación, eficiencia.

Keywords

5S, Lean Manufacturing, SME’s, implantation, efficiency.

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