Una aplicación del marco de las cinco fuerzas de Porter al grupo BMW

UNA APLICACIÓN DEL MARCO DE LAS CINCO FUERZAS DE PORTER AL GRUPO BMW

El análisis del entorno específico aborda el estudio de una industria desde todas sus vertientes relevantes, con la finalidad de extraer las amenazas y oportunidades existentes en el mismo. Así, este trabajo aborda el análisis del entorno competitivo en la industria del automóvil tomando como base conceptual el modelo de las cinco fuerzas de Porter. La metodología utilizada consiste en un estudio de caso del Grupo BMW.

 

Celia Goicoechea Quijano[1]

Jaime E. Souto Pérez[2]

[1] Alumna de TFG de la Universidad Complutense de Madrid. Actualmente cursando el master en consultoría y asesoría jurídico-laboral de la Universidad Carlos III de Madrid. Universidad Complutente de Madrid. Madrid (España). E-mail: celiagoi@ucm.es

[2] Profesor de la Universidad Complutense de Madrid, cuenta con varias publicaciones en revistas de primer cuartil de JCR y de SJR, así como múltiples libros y capítulos de libros. Departamento de Organización de Empresas. Universidad Complutense de Madrid. Madrid (España). E-mail: jaimeeds@ucm.es

 

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