Análisis de las estrategias empresariales y de las TIC

Publicado en 3C Empresa – Volumen 5 Número 1 (Edición 25)

Autores

MSc. María Slusarczyk Antosz

MSc. Norberto Hernán Morales Merchán

Resumen

En este trabajo se presenta diferentes definiciones de estrategia empresarial y se analiza diferentes tipos de estrategias empresariales y estrategias de aplicación de las TIC en los negocios. Entre las estrategias examinadas están: estrategias genéricas que propone Porter, estrategias según el grado de agresividad, Matriz de Ansoff y Matriz de McFarlan.

Se concluye que para la definición de la estrategia de las TIC el rol principal desempeñan los Jefes de TIC en la empresa y que toda estrategia bien definida se caracterizara por: saber negociar, conocimiento de las necesidades de recursos, interés en los cambios tecnológicos y ambientales, creación de oportunidades de negocio, y búsqueda de nuevas ideas.

Abstract

In this work different definitions of business strategy are presented and different types of business strategies and strategies for implementation of ICT in business are analyzed.

Among the strategies discussed they are: Porter generic strategies, strategies depending on the degree of aggressiveness, the Ansoff Matrix and McFarlan Matrix.

It is concluded that for the definition of the ICT strategy the key role in the business are played by CIOs and that well-defined strategy is characterized by: know how to negotiate, knowledge of resource requirements, interest in the technological and environmental changes, creation business opportunities and the pursuit of new ideas.

Artículo

Palabras clave

Estrategia empresarial; estrategia de TIC; Jefe de TI; Matriz de Ansoff; Matriz de McFarlan

Keywords

Business strategy; ITC strategy; CIO; Ansoff Matrix; McFarlan Matrix