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3C Empresa. Investigación y pensamiento crítico. ISSN: 2254-3376 Edición Especial Special Issue Diciembre 2020
ECOSISTEMA TECNOLÓGICO EMPRESARIAL PARA LA
EVALUACIÓN DEL CONTROL FINANCIERO ANTE LA
COVID-19
BUSINESS TECHNOLOGICAL ECOSYSTEM FOR THE
EVALUATION OF FINANCIAL CONTROL BEFORE COVID-19
Cruz Verónica Ponce Álvarez
Magister en Finanzas Mención en Tributación.
Docente de Nivelación de la Universidad Estatal del Sur de Manabí, (Ecuador).
E-mail: cruzveronica.ponce@unesum.edu.ec ORCID: http://orcid.org/0000-0001-7138-9015
Merridy Monserrate Padilla Hidalgo
Magister en Derecho Constitucional.
Político y Administrativo- Educación Superior e Investigación Educativa.
Carrera de Contabilidad y Auditoría-Gestión Empresarial.
Docente de la Universidad Estatal del Sur de Manabí, (Ecuador).
E-mail: merridy.padilla@unesum.edu.ec ORCID: http://orcid.org/0000-0002-9601-6546
Mónica del Pilar Quiñonez Cercado
Magister en Contabilidad y Auditoría.
Docente de Nivelación de la Universidad Estatal del Sur de Manabí, (Ecuador).
E-mail: monica.quiñonez@unesum.edu.ec ORCID: http://orcid.org/0000-0002-6747-5874
Gina Ximena Campozano Chiquito
Magister en Administración de Empresa.
Docente de la Universidad Estatal del Sur de Manabí, (Ecuador).
E-mail: campozano-gina8884@unesum.edu.ec ORCID: http://orcid.org/0000-0002-6542-3069
Recepción:
03/09/2020
Aceptación:
16/11/2020
Publicación:
18/12/2020
Citación sugerida:
Ponce, C. V., Padilla, M. M., Quiñonez, M. del P., y Campozano, G. X. (2020). Ecosistema
tecnológico empresarial para la evaluación del control nanciero ante la COVID-19. 3C Empresa.
Investigación y pensamiento crítico. Edición Especial COVID-19: Empresa, China y Geopolítica, 101-113. https://
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RESUMEN
La evaluación del control nanciero ante la COVID-19, resulta un tema signicativo
para el logro de los objetivos organizacionales, debido a la crisis que esta enfermedad
ha ocasionado a nivel mundial. La COVID-19, muestra problemas y desafíos en las
contabilidades, en los ujos efectivos, en las comunicaciones, los que se enfrentan mientras
se transita por la disrupción generada por esta pandemia. Por tal motivo, el objetivo que
se persigue en el presente trabajo, es evaluar el control nanciero ante la COVID-19, en la
Empresa de Corporación Nacional de Telecomunicaciones de Jipijapa, Manabí, Ecuador,
para el logro de los objetivos organizacionales propuestos se utilizan los ecosistemas
tecnológicos empresariales, creados para favorecer el desarrollo del espíritu emprendedor,
con interconexión y dependencia entre agentes económicos que generan conocimiento
útil, para un buen funcionamiento de las organizaciones. Para evaluar el control nanciero
de la referida empresa, ante la COVID-19, se utiliza el paradigma Investigación-Acción,
empleado con frecuencia en las investigaciones relacionada con los sistemas de información.
Se obtienen soluciones renadas, en las que se descartan aquellas ideas o soluciones que no
funcionan y se incorporan nuevas soluciones para solventar problemas detectados durante
el ciclo que ha nalizado. Se identicó que existen riesgos que inciden en el logro de una
gestión organizacional adecuada en la empresa objeto de estudio, además se identica la
existencia de reclamos por parte de los usuarios, debido a la mala calidad del servicio de
internet que se presenta en la actualidad.
PALABRAS CLAVE
Objetivos organizacionales, COVID-19, Sistema nanciero, Ecosistema tecnológico,
Control interno, Posicionamiento de las organizaciones.
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ABSTRACT
The evaluation of the nancial control in the presence of the COVID-19, results a signicant topic for the
attainment of the objective organizational, due to the crisis that this illness has occasioned at worldwide
level. The COVID-19 shows problems and challenges in the accountings, in the eective uxes, in the
communications, those who meet face to face to him while it travels for the disruption generated for this
pandemic. For such motive, the objective that persecutes to him at present work, is to evaluate the nancial
control in the presence of the COVID-19, in the undertaking of national corporation of telecommunications
of Jipijapa hat, Manabí, Ecuador, for the attainment of the objective proposed organizational, use the
technologic ecosystems managerial, created to favor the development of the venturesome spirit, with
interconnection and dependence between economic agents that generate useful knowledge, for a good functioning
of the organizations. To evaluate the nancial control of the related undertaking, in the presence of the
COVID-19, uses to him the investigation, action paradigm, employee frequently in the investigations related
with the systems of information. obtain solve rened, in those who it is discarded those ideas or solve that
not it functions and it is incorporated new solutions to settle problems detected during the cycle that has
executed. identied that exist risks they fall in the attainment of an appropriate organizational step in the
object undertaking of study, moreover identies to him the existence of decoy birds of the users, due to the bad
quality of the service of internet that it appears at present.
KEYWORDS
Objective organizational, COVID-19, Financial system, Technologic ecosystem, Internal control, Positioners
of the organizations.
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1. INTRODUCCIÓN
La crisis ocasionada por la COVID-19 representa un reto para el Ecuador, donde se
profundizan los problemas económicos y sociales.En el año 2019, la economía ecuatoriana
presentaba un importante décit scal y estancamiento del crecimiento económico, además
presentaba problemas sociales como las protestas en contra de las medidas económicas
generadas en el año 2019, que demostraban el descontento de la población.
La situación predicha, se agravó ante la presencia de la COVID-19, que comenzó a azotar
a los países de América Latina, a mediados del mes de marzo del 2020. En esa fecha el
Gobierno Nacional ecuatoriano, declaró al país en estado de excepción por la pandemia
mundial en todo el territorio nacional, suspendió todas las actividades económicas y el
trabajo presencial. Tales suspensiones contribuyeron a salvar la vida de millones de
ecuatorianos, pero se precarizó aún más la economía nacional y el bienestar económico
de la población, los costos se elevaron a valores incalculables, lo que provocó una caída,
aún más, de los indicadores como el Producto Interno Bruto (PIB), el nivel de ventas de las
empresas y el aumento del desempleo.
Ante la referida situación, el análisis del control nanciero para el logro de los objetivos
organizacionales propuestos en la Empresa de Corporación Nacional de Telecomunicaciones
(CNT), en Jipijapa, Manabí, Ecuador, resulta vital. El control nanciero tiene por objetivo
asegurarse de que los recursos sean obtenidos y aplicados ecientemente al estudiar y
evaluar simultáneamente los conceptos y las cifras reales proyectadas y sus variaciones,
para tomar decisiones y lograr objetivos preestablecidos (Carias, 2017).
En la actualidad al control nanciero se le otorga una dimensión más amplia relacionándola
con el control integral de la actividad administrativa, para determinar si la gestión
económica-nanciera de las instituciones públicas y de los funcionarios se ajusta a los
principios de legalidad, economía, eciencia y ecacia, como así lo recomiendan, las
normas de auditoría internacional y los organismos que agrupan a nivel regional o mundial
a las entidades superiores de control o scalización (Aguilar, 2017). Los administradores
nancieros deben considerar los sistemas de planeación y control, y considerar la relación
que existe entre volumen de ventas y rentabilidad bajo diferentes condiciones operativas,
permitiéndoles pronosticar el nivel de operaciones, las necesidades de nanciamiento y
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la rentabilidad, así como las necesidades de fondos de la empresa o presupuesto efectivo
(Carias, 2017).
Al respecto puede armarse que control nanciero, es un estudio que conlleva un análisis de
los resultados reales arrojados por una empresa, el cual se enfoca hacía varias perspectivas
y momentos, y se compara posteriormente con los objetivos que se han establecidos por
parte de la empresa, para así poder vericar su cumplimiento. La evaluación del control
nanciero para el logro de los objetivos organizacionales en la Empresa de la CNT, en
Jipijapa, Manabí, Ecuador, se realiza a través de los ecosistemas tecnológicos empresariales,
existentes en la región.
Los ecosistemas tecnológicos empresariales, han evolucionado paulatinamente, desde que
la teoría de ecosistemas empresariales se originó por Moore (1993), quien señaló que los
ecosistemas empresariales y en particular los ecosistemas de negocios son un espacio de
interconexión y dependencia entre agentes económicos creados para un funcionamiento
provechoso, como condición indispensable para que las organizaciones alcancen el éxito
requerido y la continuidad deseada. El término de ecosistema empresarial, también
conocido como ecosistema de emprendimiento, es un término usado para referir un
paquete de condiciones y medidas políticas que se orientan como soporte a las necesidades
que tienen las empresas durante su ciclo de vida, y en particular en el ciclo de vida inicial,
así como las condiciones y políticas que se basan en la concepción estrecha de cómo el
ímpetu empresarial contribuye al crecimiento económico (Moore 1993).
Por otra parte, Willer y Neely (2013) reeren que, un ecosistema de negocios, posee las
características de interconexión entre determinadas empresa, proveedores, empresas
complementarias y clientes, además poseen características distintivas útiles para la
competición y la cooperación. Los citados autores, reeren que son escazas las herramientas
para el análisis de estrategias de las empresas a través de los ecosistemas, aunque el mapeo
de un ecosistema ha sido usado como una herramienta visual para entender las relaciones e
interdependencias entre empresas que tienen presencia dentro del ecosistema.
Reeren, además, Willer y Neely (2013), que el modelo de economía empresarial, tratado
previamente por Audretsch y Thurik (2004), ha reemplazado el modelo de la economía
dirigida y estos se encuentran entrelazados con los ecosistemas tecnológicos empresariales.
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Dentro de los ecosistemas tecnológicos empresariales, se encuentran los modelos económicos
empresariales, que giran, por un lado, en torno a enlaces entre estabilidad, especialización,
homogeneidad, escala, certeza y predicción, y, por otro lado, en torno al crecimiento de la
economía. Esencialmente, el modelo de la economía empresarial se orienta a los enlaces
entre exibilidad, turbulencia, diversidad, novedad, innovación, relaciones y agrupaciones,
y también en torno al crecimiento económico.
El ecosistema tecnológico empresarial, al contener los modelos empresariales poseen un
elevado conocimiento, el que constituye el valor dominante de la producción. Característica
de relevancia alta, debido a la ventaja comparativa que poseen estos ecosistemas tecnológicos
empresariales en la economía. Por tal motivo, evaluar el control nanciero en la Empresa
de la CNT de Jipijapa, Manabí, Ecuador, ante la COVID-19, a través del uso de los
ecosistemas tecnológicos empresariales es signicativo, debido a los fuertes fundamentos,
que poseen los ecosistemas tecnológicos empresariales para realizar evaluaciones basada
en la información que se gestiona, máxime cuando esta empresa posee presencia en los
ecosistemas tecnológicos empresariales en Ecuador.
La tendencia que existe en la actualidad, en cuanto a los sistemas económicos y en particular
en lo relativo al control nanciero, es una distinción entre innovaciones incrementales e
innovaciones radicales. Las innovaciones incrementales, son aquellas compatibles con las
competencias fuertes y la trayectoria tecnológica de la empresa (Teece et al., 1994); mientras
que las innovaciones radicales, son las que van más allá de los límites de las competencias
fuertes y la trayectoria tecnológica de la empresa.
En los ecosistemas tecnológicos empresariales, donde se encuentra situado el modelo de la
economía empresarial, la capacidad de romper paradigmas es impulsada por la capacidad
de los agentes económicos para iniciar nuevas empresas. Es a través del conocimiento
generado de los referidos ecosistemas, que se fundamentan las ventajas comparativas de los
altos costos del posicionamiento demandado por las actividades innovadoras más tempranas
en el ciclo de vida del producto, lo que plantea una naturaleza más radical que incremental.
Clarysse et al. (2014) acentúan que el conocimiento, es parte fundamental de los ecosistemas
empresariales y acogen el concepto de ecosistema de conocimiento. Señalan que crear
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un denso ecosistema de conocimiento mantiene la garantía de estimular un alto grado de
innovación en un área determinada.
En torno a lo antes referido, los ecosistemas tecnológicos empresariales son vistos como
un mecanismo esencial en el desarrollo de sistemas de conocimiento, donde se encuentra
vigente la diversidad de formas de organización, la presencia de un inquilino ancla y el
mecanismo de transposición entre ámbitos. Cabe destacar que existe alta fortaleza cuando
las ideas y modelos son transportados de un ecosistema a otro, Clarysse et al. (2014) resaltan
que un ecosistema de conocimiento tiene su foco en la generación de conocimiento,
mientras que un ecosistema empresarial lo tiene en la creación de valor para el cliente.
Basado en lo antes referido, en el presente trabajo se propone evaluar el control nanciero
en la Empresa de la CNT, de Jipijapa, Manabí, Ecuador, ante la COVID-19, desde el
ecosistema tecnológico empresarial, basado en información, donde esta empresa posee
presencia. Para tal n se propone la gestión del conocimiento adaptativo, que incluye
analíticas de datos de aprendizaje, como la herramienta adecuada, debido a la capacidad
de personalización y adaptación de la evaluación a realizar.
El marco para evaluar el control nanciero de la Empresa en la CNT, de Jipijapa, Manabí,
Ecuador, ante la COVID-19, se plantea según el paradigma Investigación-Acción (Lewin,
1946), una metodología procedente del ámbito de la educación y que Wood-Harper (1985)
la trasladó a la investigación relacionada con los sistemas de información. El paradigma de
Investigación-Acción se compone de un conjunto de ciclos (Latorre, 2003) de tal forma que
cada ciclo proporciona una entrada para el siguiente ciclo donde se obtienen soluciones cada
vez más renadas, en las que se descartan aquellas ideas o soluciones que no funcionan y se
incorporan nuevas soluciones para solventar problemas detectados durante el ciclo que ha
nalizado, se trata, por tanto, de un proceso iterativo e incremental en el que se involucra a
los actores implicados en la realidad investigada.
2. METODOLOGÍA
Para evaluar el control nanciero de la Empresa de la CNT, de Jipijapa, Manabí, Ecuador,
ante la COVID-19, a través del ecosistema tecnológico empresarial, basado en conocimiento,
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en el que tiene presencia la CNT, se tiene en cuenta el patrón arquitectónico del ecosistema,
patrón que se muestra en la Figura 1 y que está compuesto por cuatro capas que son:
1. Presentación, encargada de unicar la apariencia del ecosistema.
2. Servicios, responsable de proporcionar los componentes del ecosistema con los que
interactúan los usuarios para la evaluación o análisis a realizar.
3. Gestión de datos estáticos, centrada en la gestión de documentos e información.
4. Infraestructura, encargada de proporcionar servicios comunes para asegurar el
funcionamiento del ecosistema y realizar las evaluaciones.
Figura 1. Patrón arquitectónico del ecosistema tecnológico para evaluar el control nanciero.
Fuente: elaboración propia, basado en el patrón de capas de Buschmann et al. (1996).
El patrón arquitectónico del ecosistema tecnológico, basado en conocimiento, utilizado
para evaluar el control nanciero en la Empresa de la CNT, de Jipijapa, Manabí, Ecuador,
ante la COVID-19, establece la presencia de un repositorio y de otros componentes que
se indican en el patrón. El repositorio permite almacenar documentos e información en
diferentes formatos, de tal forma que se puede acceder a la información para realizar las
evaluaciones requeridas.
Para tal n, el ecosistema incorpora un servicio útil para gestionar el repositorio, en el
repositorio se incorporan los análisis económico nancieros, como parte de la información
necesaria para realizar los análisis y evaluaciones requeridas. La gestión de la información,
entre los usuarios del ecosistema hacia el exterior, se analiza mediante diagramas de proceso
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de negocio que permiten abstraer las acciones realizadas y deja de lado los detalles técnicos
(García-Holgado & García-Peñalvo, 2016).
3. RESULTADOS
A través del ecosistema tecnológico empresarial basado en información, se realiza la
evaluación del control nanciero en la Empresa de la CNT, de Jipijapa, Manabí, Ecuador,
ante la COVID-19, para ello se analizó si en la empresa el control nanciero que se utiliza
contribuye al cumplimiento de los objetivos organizacionales en el contexto actual que
vive Ecuador. En la información contenida en el repositorio del ecosistema tecnológico
empresarial y a través del diagrama de proceso de negocio, se constató falencias en el
ámbito nanciero, por lo que se recomienda llevar un mejor control de las nanzas y
evitar los inconvenientes que se han presentado con la actual pandemia, donde persisten
las inconformidades de los clientes con los servicios que la Empresa de la CNT, ofrece en
tiempos de COVID-19.
De acuerdo con lo anterior y para alcanzar el objetivo planteado, la empresa ante la
COVID-19, intenta asegurar su rentabilidad nanciera, mantener su solvencia y liquidez
e incrementar la eciencia en su gestión, para lo cual se pudo establecer los probables
riesgos a los que está expuesta la Empresa de la CNT y que afecta el logro de los objetivos
organizacionales propuestos. Basado en lo riesgos detectados se establece en la empresa,
el cumplimiento de las leyes y normas de acuerdo con lo establecido en el reglamento,
con el n de cumplir cada una de las metas propuestas, debido a que la empresa está
comprometida con los clientes, y en ese sentido actúa con integridad y responsabilidad.
A través de los diagramas de proceso de negocio, establecidos para el análisis de la
información contenida en el ecosistema tecnológico, se evidenció que los riesgo que presenta
la Empresa de la CNT, de Jipijapa, Manabí, Ecuador, son; “Medios”, debido a que él %
de monto otorgado por 27 instituciones entre bancos privados (24) y públicos (3: Banco de
Desarrollo del Ecuador, BanEcuador y CFN) en el periodo de enero 2020 a junio 2020,
fue del 1.0 % y el saldo de cartera hasta a junio de 2020, en millones de dólares, fue de
316.0. Al respecto el nivel de afectación es medio, valor que no representa una relevancia
alta, pero requiere que no se descuiden los planes estratégicos establecidos para que la
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gestión organizacional de la empresa cumpla sus planes estratégicos en aras de una mejora
continua de sus servicios hacia los clientes.
De forma general y al realizar la evaluación empresarial del control nanciero ante la
COVID-19, a través del ecosistema tecnológico empresarial, basado en la información y al
hacer uso de los diagramas de proceso de negocio, se identicó que el sistema nanciero,
necesita ser fortalecido, debido a que con la actual pandemia, que azota el mundo, el
sistema nanciero se debilitó y existe décit nanciero ocasionado por la necesidad de
obviar objetivos, metas, visión e incluso misión, al declarar el Gobierno Nacional al país en
estado de excepción por la pandemia mundial, en todo el territorio nacional ecuatoriano,
lo que generó inconvenientes en los procesos administrativos, que afectan al desarrollo de
la Empresa de la CNT y por ende al control nanciero.
Se identicó que la Empresa de la CNT, dispone de un plan estratégico que necesita un
mejor desarrollo para la captación de clientes, donde se requiere de la visión y misión de
las perspectivas a tener en cuenta para la recuperación de los daños ocasionados por la
COVID-19, en cuanto al cumplimiento de las estrategias empresariales, para así evitar el
surgimiento de los reclamos por parte de los usuarios hacia la empresa. Al respecto, diseñar
un buen plan estratégico, que ofrezca un servicio de calidad, es la solución inmediata para
aquilatar los daños ocasionados por la COVID-19, que afecta los objetivos organizacionales
propuestos en la CNT.
También se evidenció que existen reclamos por parte de los usuarios, los que lo hacen por la
mala calidad del servicio de internet que se presenta en la actualidad por parte de la CNT.
De acuerdo con estas deciencias, resulta oportuno medir el cumplimiento de los procesos
administrativos a través de los indicadores de gestión, indicadores que se encuentran en
el repositorio del ecosistema tecnológico empresarial, basado en información, diseñado
para la evaluación del control nanciero ante la COVID-19 de la Empresa de la CNT de
Jipijapa, Manabí, Ecuador.
En la Figura 2 se muestran los principales riesgos estratégicos que se detectaron en el control
nanciero de la Empresa de la CNT de Jipijapa, Manabí, Ecuador y que se deben seguir
para el logro de los objetivos organizacionales propuestos. La identicación de los riesgos
estratégicos, contribuye a la toma de decisiones para abordar las insuciencias detectadas
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en la evaluación del control nanciero ante la COVID-19, en la Empresa de la CNT, de
Jipijapa, Manabí, Ecuador.
actualidad por parte de la CNT. De acuerdo con estas deficiencias, resulta
oportuno medir el cumplimiento de los procesos administrativos a través de
los indicadores de gestión, indicadores que se encuentran en el repositorio del
ecosistema tecnológico empresarial, basado en información, diseñado para la
evaluación del control financiero ante la Covid-19 de la Empresa de la CNT
de Jipijapa, Manabí, Ecuador.
En la Figura 2 se muestran los principales riesgos estratégicos que se
detectaron en el control financiero de la Empresa de la CNT de Jipijapa,
Manabí, Ecuador y que se deben seguir para el logro de los objetivos
organizacionales propuestos. La identificación de los riesgos estratégicos,
contribuye a la toma de decisiones para abordar las insuficiencias detectadas
en la evaluación del control financiero ante la Covid-19, en la Empresa de la
CNT, de Jipijapa, Manabí, Ecuador.
Figura 2. Riesgos de mayor incidencia en la Empresa CNT de Jipijapa, Manabí, Ecuador detectados en el
control financiero que se realizó basado en la información del ecosistema tecnológico empresarial.
Fuente: elaboración propia.
Los resultados de la evaluación del control financiero ante la Covid-19,
indican que la identificación de riesgos estratégicos, ha sido la respuesta más
utilizada para abordar el riesgo producto de la pandemia con un 45%, seguido
por la actualización del plan de auditoría con un 30 %, en un 20% se
encuentra la revisión de la evaluación de riesgos y un 15 % se ha concentrado
en recomendar planes de recuperación. Las funciones de auditoría interna, en
la Empresa de la CNT de Jipijapa, Manabí, Ecuador, han abordado de forma
significativa los riesgos detectados en el control financiero, como resultado de
la Covid-19.
45%
30%
20%
15%
0% 10% 20% 30% 40% 50%
Identificación de riesgos estratégicos
Actulización del Plan de Auditoria
Revisión de la evaluación de riesgos
Recomendación de planes de
recuperación
Nivel de afectación del control financiero ante la COVID -19
Figura 2. Riesgos de mayor incidencia en la Empresa CNT de Jipijapa, Manabí, Ecuador detectados en el control
nanciero que se realizó basado en la información del ecosistema tecnológico empresarial.
Fuente: elaboración propia.
Los resultados de la evaluación del control nanciero ante la COVID-19, indican que la
identicación de riesgos estratégicos, ha sido la respuesta más utilizada para abordar el
riesgo producto de la pandemia con un 45%, seguido por la actualización del plan de
auditoría con un 30 %, en un 20% se encuentra la revisión de la evaluación de riesgos
y un 15 % se ha concentrado en recomendar planes de recuperación. Las funciones de
auditoría interna, en la Empresa de la CNT de Jipijapa, Manabí, Ecuador, han abordado
de forma signicativa los riesgos detectados en el control nanciero, como resultado de la
COVID-19.
4. CONCLUSIONES
En el presente trabajo se diseñó un ecosistema tecnológico empresarial para la evaluación
del control nanciero ante la COVID-19, en la Empresa de la CNT de jipijapa, Manabí,
Ecuador, para el logro de los objetivos organizacionales propuestos en la referida empresa.
La arquitectura del ecosistema tecnológico se basó en el patrón de capas propuesto por
Buschmann et al. (1996), en la que se pone de maniesto la importancia que toma la
gestión de la información y, en concreto, el uso de repositorios para realizar evaluaciones
y análisis requeridos. Al respecto, la evaluación del control nanciero ante la COVID-19,
en la Empresa de la CNT de jipijapa, Manabí, Ecuador se realizó desde la información
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contenida en el repositorio a través diagramas de proceso de negocio que permiten abstraer
las acciones realizadas y deja de lado los detalles técnicos, tal y como lo proponen, García-
Holgado y García-Peñalvo (2016).
De acuerdo con Buschmann et al. (1996), la capa de datos estáticos hace referencia a los
datos que deben permanecer a lo largo del tiempo accesibles para ser utilizados por los
diferentes componentes de software del ecosistema, datos que se diferencian de aquellos
que los componentes gestionan de forma individual y que no tienen un carácter estable
dentro del sistema y que son útiles para análisis anteriores y presentes.
Se identicó que existen riesgos necesarios a tener en cuenta para el logro de una gestión
organizacional adecuada en la Empresa de la CNT de Jipijapa, Manabí, Ecuador. Sobre
la base de los riesgos identicados se realizan evaluaciones de la resiliencia, las cuales son
necesarias para planicar escenarios, identicar riesgos críticos, brechas e impactos.
También se recomienda adaptar el control nanciero, ante los riesgos que existen en la
empresa objeto de estudio para identicar, priorizar, planicar y responder a los eventos de
riesgo emergentes de forma ágil y a su vez analizar e implementar los ajustes necesarios para
la continuidad del negocio y una buena gestión organizacional. Establecer una capacidad
integral de monitoreo continuo de riesgos con alertas, contribuye a disminuir los impactos
que el control nanciero de la empresa de la CNT, de Jipijapa, Manabí, Ecuador presenta
ante la COVID-19.
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